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喜大普奔!千岛湖啤酒企业文化建设落地项目快完成了~
发布日期 2017-01-19;浏览次数:1919

 年关将近,千岛湖啤酒好事连连。近日,企业文化建设落地项目传来捷报,在15人建设筹备小组的努力下,取得了阶段性的建设成果。

 

 

  2016年10月,为将企业理念与企业现实接轨,使千岛湖啤酒的企业文化落地生根,千岛湖啤酒企业文化建设落地项目正式启动。

 

 

 董事长郑晓峰先生发表重要讲话:当前,人们越发追求精神满足,职员炒公司鱿鱼风气处于上风。好的企业文化能够吸引广大人才,为公司创造财富;能够改变当前格局,凝聚人心,能够在兴趣、志向、目标方面得到共识,让志同道合者共事,激发人们的潜质;企业文化是公司的第一层面纱,如同是向外人展示的脸书。目前如何让书本上的理论体现在工作中是值得我们去探讨、考究的,未来企业之间的竞争,无非是企业文化之间的竞争,只有不断强大自己,方能战胜对手。

 

 

 

  本次企业文化建设落地项目,主要分为5个阶段:回顾--诊断--改进--计划--深层培训。
        第一阶段:(2016年10月)对原企业文化运行情况进行评审。通过对企业文化调研、诊断及评审,找出企业文化落地存在的问题,提出改进建议与意见;
       第二阶段:(2016年11月)各类企业文化落地评审与辅导。通过对“宣传类”“节庆类”“形象类”“视觉类”“成果类”案例辅导,掌握企业文化导入、落地的技术和方法。
       第三阶段:(2016年12月)企业文化落地相关规范建设:包括企业文化落地手册、企业文化管理办法、企业员工行为规范、文化深化培训;

 第四阶段:从业务层面对各部门或组织进行企业文化贯彻、融合和内化的实施辅导;
       第五阶段:对本次企业文化辅导活动进行全面总结,各部门根据《企业文化落地手册(企业文化工作指南)》,并对新的企业文化相关内容进行系统培训。

 

 

 

 截止到今天,经过15位同事辛勤努力,历时3个半月,企业文化体系的雏形已初步建立,已完成体系建设的前三个阶段。企业文化建设是一个长期的过程,唯有切实完成这些步骤,千岛湖啤酒才能真正建立完善、强大、有价值的企业文化体系。

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